Dylan Tweney　2007年07月12日

Photo: AP/Stephen Chernin

Craig Newmark氏は1995年前半、サンフランシスコのアートやハイテクの目まぐるしい流行を追いかける手段として、『craigslist』を立ち上げた。

商業主義を排除するサイトの方針にもかかわらず(あるいはその方針ゆえに)、craigslistは生き残り、ドットコム・バブル崩壊後の時期でさえ繁栄した。現在、毎月2000万人がこのサイトを訪れ、1700万件以上の広告やフォーラムの投稿を閲覧したり、自ら投稿したりしている。控えめな性格のNewmark氏はいつも、自身を創業者とは呼ばず、「顧客サービスの担当者」を名乗っている。

今回のポッドキャストでは、Newmark氏と『Everything Is Miscellaneous』の著者David Weinberger氏が、craigslistの成長を促してきた体系化されていない手法と、その特徴を論じる。また、他のビジネス分野で計画や戦略を立てる行為に相当する、craigslist独自のやり方があるとすればそれは何か、についても探る。旧来の構造的なコントロールの仕組みはまるで役に立たない。では、craigslistの着実な成功に、何が有効に働いているのだろう？

このポッドキャストは、Weinberger氏による一連のインタビューの第6回で、ワイアード・ニュースとハーバード大学ロースクールのBerkman Center for Internet & Societyが提供している。

この下のプレーヤーで再生するか、MP3ファイルをダウンロードすると、インタビューを聞くことができる。また、インタビューの筆記録をその下に掲載する。

提供：ODEO

MP3ファイルをダウンロード

以下はインタビューでのやりとり。

David Weinberger氏(以下敬称略)：こんにちは、David Weinbergerです。『Everything is Miscellaneous』ポッドキャスト・シリーズへようこそ。この番組は、ハーバード大学ロースクールのBerkman Center for Internet & Societyとワイアードの提供でお送りします。こんにちは、Craig。

Craig Newmark氏(以下敬称略)：こんにちは、David。調子はいかがですか。

David：いいですよ。あなたは明日歯医者に行くそうですから、それを除けば上々といったところでしょうか。

Craig：そう、まさにそんな感じです。

David：歯医者にかかることのよい側面は、どんなことも、それよりは喜ばしく思えることですね、このインタビューも含めて。

Craig：確かにそうです。

David：さて、まずいくつか質問があります。あなたが始めたcraigslistは驚異的な成長を果たしましたが、立ち上げた当初はどんなことを考えていたのでしょう？

Craig：最初の考えは、とにかく、コミュニティーにささやかなお返しをしようということ。ほかの仲間からしてもらうことのほうがよっぽど多かったのです。それに、これがちょっとでも重要なものになるとは思いませんでした。初めはただの小さな趣味。私たちが今やっていることが小さな趣味と違うのは唯一、私たちが一日中これにかかわっていることだけです。

David：そう、まさにそこが詳しく知りたい部分です。あなたは謙虚な人柄で知られていますが、ウェブにささやかなお返しをしようと小さな趣味を始めたころ、単純に三行広告のサイトにしようしていたのですか？ それ以上のものになるかもしれないと考えていらっしゃいましたか？ どんなことを考えていたのでしょう？

Craig：当初は、サンフランシスコのアートやテクノロジーの分野での出来事について伝えることしか考えていませんでした。サイトにあるものほぼすべては、ユーザーからのフィードバックに基づいています。正直に言って、私にはビジョンのかけらもありません(笑)。

(2へ続く)

[日本語版：ガリレオ-佐藤 卓／高森郁哉]

WIRED NEWS 原文(English)